I- Leadership et personnalité
- Identifier les ressorts du leadership
- Développer son leadership qu´elle que soit sa personnalité.
- Transformer ses points faibles en forces.
- Asseoir son leadership tout en respectant autrui.
- Développer ses capacité d´affirmation de soi.
- Développer confiance et assurance.

II- Distinguer autorité, pouvoir et domination.
- Les expressions du pouvoir.
- Les caractéristiques de l´autorité.
- Exercer son leadership sans avoir besoin de dominer l´autre.

III - Le leadership facteur de performance de l´équipe
- Distinguer management et leadership : deux actions distinctes.
- L´influence du leader sur son équipe.
- Les composantes de l´influence : différence avec manipulation.
- Encourager le collectif, valoriser l´équipe.

IV - Evolution du rôle de leader
- Intégrer les compétences de l´intelligence émotionnelle.
- Découvrir les nouveaux courants managériaux et ce qu´ils apportent en matière d´évolution du comportement du leader.

V- Développer ses capacités prospectives
- Relancer ses capacités d´anticipation
- Identifier les leviers de la prospective.
- Dynamiser sa créativité pour définir une nouvelle vision stratégique ou opérationnelle.

3 jours = 20h00 heures
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