Christine MARSAN
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Coach des transformations personnelles et professionnelles.
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| Présentation sociale |
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Consultante en accompagnement des personnes et des
organisations.
Coach. Maïeuticienne.
Psychologue, psychothérapeute.
Chercheur en sociologie compréhensive. Ecrivain. |
| Posture : Une passerelle entre
la pratique et la théorie |
| J’ai toujours travaillé et étudié
simultanément, trouvant dans la recherche théorique des éléments
de réponse aux problématiques émanent du terrain, en
particulier des entreprises. J’ai réalisé une première
recherche doctorale en psychologie sociale (interculturelle) sur les conflits
des managers en situation interculturelle. Aujourd’hui, dans le cadre
d’une thèse en sociologie, je m’intéresse à
la problématique des pulsions de vie et de mort qui habitent les
personnes et les organisations et dont le déséquilibre pose
des problèmes quant à la capacité de changer des entreprises.C’est
par la mise en exergue du matériel symbolique des cultures d’entreprise
que je peux mettre en évidence la part d’inertie ou à
l’inverse de vitalité de l’entreprise. |
| Par ailleurs, mes autres thèmes de
recherche sont l’anticipation, les qualités du leadership et
les ressorts de la transformation. |
| Parcours professionnel sommaire :
Un fil rouge dans le champ managérial |
| 19 d’expériences professionnelle
en entreprise, dont 4 ans de management opérationnel et 14 dans le
champ du conseil, de la formation et du coaching. |
| Des
convictions : Respecter l'autre et être cohérente |
| J’ai une croyance illimitée
dans la capacité de transformation des individus et des organisations,
c’est pourquoi je me concentre sur le potentiel davantage que sur
les dysfonctionnements. |
| Toutefois, l’essentiel repose sur un
respect inconditionnel de l’homme et toutes mes actions cherchent
à s’inscrire dans une éthique forte privilégiant
les besoins de l’autre et la manière de lui permettre de développer
son autonomie. |
| Ce qui implique une constante remise en cause
et une exigence de travail en équipe afin de toujours conserver une
certaine qualité de travail, de maintenir une posture de coach et
de maïeuticienne et de tenter d’être cohérente le
plus souvent possible entre mes dires et mes actes. |
| Auteur de : |
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Essai : En quoi le mal nous rend plus
humain ? L'harmattan. 2001. |
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Gérer les conflits. De personne,
de management, d'organisation. Dunod. Mars 2005. |
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A paraître : Pour
sortir de la violence. Sortie 2005. |
| Articles et communications : |
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Colloque Recherche et formation des
enseignants (psychologie sociale) : La transdisciplinarité
: nécessité historique ou phénomène
de mode ? Février 1995.
-Transdisciplinarité |
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Colloque du SIETAR (Groupe de recherche
interculturel) : Beyond the Stereotype - Linking culture
and personality to improve communication in the multi-cultural workplace.
Février 1998.
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Intervention dans les Journées
d'Etude de l'IPM (Institut Psychanalyse et Management) sur les différents
rôles (parfois conflictuels) du manager. Juin 2001. |
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Les Assises du Coaching : intervention
sur ce qu'est le coaching et sur les formes d'accompagnement au
changement. ICAD. Décembre 2001. |
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Journal des Psychologues : La
complexité de l'intervention de formation. Février
2002. |
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Intervention dans Club Stratégies.
Pratiques de coach ou pratiques de consultants. La complexité
de la posture du coach / consultant. Mai 2002. |
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Journées d'Etudes IPM (Institut
psychanalyse et Management) : Transformation et rupture. Pour que
la transformation ne soit pas qu'une rupture, il est tant de rassurer le
moi et de pallier le moi carentiel individuel et collectif. Juin
2002. In Journal du Psychologue 2003. |
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Colloque Cultures en Mouvement 2002.
Mémoire Socle de l'humain. La mémoire comme moyen
de dépasser la violence collective.
-Memoire socle de l humain |
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Colloque CEAQ Juin 2002 Les
représentations sociales du diable dans la vie quotidienne.
En préparation : article dans Sociétés Début
2003.
-Représentations sociales du diable |
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Colloque Cultures en Mouvement 2003.
Violences. Violences et interstices.
-Violence et interstices |
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L'expansion Management Review. Les
ressorts de la transformation. Inclus
dans dossier sorti le 15 mars 2004. |
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Colloque Cultures en Mouvement 2004.
Le mythe de l’Androgyne. Juillet 2004. |
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Colloque sur les Violences et les jeunes.
Université de Rennes. L’entrée des jeunes au
sein des entreprises : une occasion de violences ? Novembre 2004. |
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Journal des Psychologues. Eros
et Thanatos : le combat pour la transformation au sein des organisations.
2005. |
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L´androgyne :
figure archétypale de notre civilisation renaissante. Les Cahiers de
la Psychologie Politique. Juillet 2005.
-L´androgyne
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